成功と失敗の管理

 会社の雰囲気や志向性が少しでも伝わればいいなと思い、 代表のblogというものを始めました。

最近の取り組みとして、社員間でスプレッドシートを用い「成功と失敗の共有管理」をしています。

具体的には日付、成功(失敗)した内容、成功の場合はどう応用すればさらに成功できるか、
失敗の場合はどう改善するかを記述しています。

ここでのポイントは失敗やミスを防ごうとするだけの思考になると、
強みをさらに強くするという思考が弱くなってしまうので、なぜ成功したかをより詳しく記録するようにしています。

世の中、AIが流行っていますが、まずはデータに残すということが第一歩だと思います。

時間をかけて使える知恵袋にしていきたいと思います。